La primera condición es CREER. Todos aquellos hombres que  han alcanzado el éxito, en primer lugar, creyeron que podían hacerlo. No tenga miedo de profundizar. En cada ser existen regiones de sombras y dudas que nos paralizan. El miedo es tan natural como el valor.

Debe convencerse profundamente de que es posible llegar al éxito según sus aspiraciones y necesidades. Es mucho más fácil de lo que cree. En realidad  todos los días se le presentan miles de ocasiones; ideas buenas le acuden a la mente sin que usted las aproveche ni las concrete. Estas cualidades, usted ya las tiene. Sólo que no conoce su existencia y por lo tanto no ha aprendido a utilizarlas.

En la vida hay mucha gente para la cual el fracaso se ha convertido en una especie de hábito, una costumbre de su quehacer diario. Uno se apega a todo incluso a las cosas desagradables y es hasta contagioso. Es simplemente una programación diferente. El subconsciente no encuentra obstáculos para esto; para él, el trabajo y el esfuerzo son los mismo. Lo único que marca la diferencia es la actitud mental. Puedes mirar por donde tu desees pero si tienes en tu mente una actitud negativa, definitivamente será igual para ti.

El subconsciente desempaña un papel importante en el éxito.  Hay gente que se repite constantemente que las condiciones actuales no son fáciles, con el desempleo, la inflación y la existencia de multinacionales omnipresentes que acaparan todos los mercados. Lamentarse no soluciona el problema, lo acrecienta. Jean paul Getty dice en su obra “Volverse rico”: “Toda persona que ha alcanzado el éxito oye la misma pregunta por parte de las personas que conoce:¿ Cómo podemos hacer para lograr lo mismo que usted? “Cuando les cuento como comencé a establecer las bases de mi propia empresa como operador de perforaciones hace décadas, habitualmente me replican: Pero usted tuvo suerte, empezó sus negocios en una época en que todavía era posible hacer millones; hoy no podría hacer lo mismo, nadie podría”. “No puedo evitar sentirme descontento por la predominancia de esta actitud negativa y, en mi opinión, errónea en personas de cierta inteligencia.

Con toda seguridad existe una cantidad enorme de hechos que prueban que los jóvenes dinámicos, imaginativos y despiertos tienen más ocasiones de alcanzar la riqueza y el éxito en los negocios en la actualidad  que antes. Los líderes  no tienen límites ellos rompe barreras, se esfuerzan hasta lo sumo para lograr lo que se han trazado. Es la actitud mental y la fuerza de carácter  lo que determina el éxito de un  líder.

La juventud no significa falta de experiencia pues ésta puede quedar recompensada por su audacia, su instinto y su originalidad. Muy bien se dice que para tener experiencia  hay que trabajar, pero para trabajar hay que tener experiencia. Pero no todo es así. Muchos confían en la juventud y están dispuestos a dar una oportunidad a los jóvenes. El que se presenten dificultades, no nos debe hacer sentir menos ante nadie.

En cuanto a los que desean iniciarse en el mundo del liderazgo, la historia muestra que la mayoría de los líderes, aprendieron su oficio sobre la marcha y que comenzaron sin experiencia alguna solo con la única intención de hacer las cosas y servir sobre la base de los valores éticos.

Reconocer quiénes somos, qué tenemos y cuánto valemos es muy importante pues, de ese modo, conoceremos nuestras fortalezas y debilidades, nuestro nivel de tensión: falta de memoria, fatiga crónica, insomnio, cambios de apetito. Conocernos a nosotros mismos.

Un auto aprendizaje. Hay que conocer bien nuestro organismo para de este modo hacer las correcciones pertinentes: a nivel mental y fisiológico. Hay que estar bien física y mentalmente.

En un mundo tan cambiante y de tanta presión las condiciones de vida se han hecho más tirantes. El cambio es una ley, la velocidad es el ritmo: debemos aprender a caminar a la velocidad de los nuevos tiempos.

Liderazgo personal

El líder debe crear un auto liderazgo (liderazgo personal) antes de iniciar cualquier carrera de la vida, aprender a gobernarse, administrarse. Debe elegir condiciones de vida y de trabajo adecuadas y conseguir el control de las mismas: el líder toma el control cuando sabe manejar sus emociones: autorregulación y disciplina.

Hay que aprender a programar nuestra vida y no dejar que otros la controlen con sus mensajes subliminales: rompamos los parámetros impuestos por la sociedad y aprendamos a ser únicos. Hay que equilibrar nuestro estilo de vida: mente, cuerpo y espíritu. No hay que ser perfeccionistas, idealistas o adictos al trabajo que nunca podrá complacernos verdaderamente a nosotros mismos. Desarrollemos la mente, el cuerpo y el espíritu. He aquí algunos consejos que debe tomar en cuenta:

1.-Tómese diariamente un tiempo para estar a solas. Piense en: fijar y revisar prioridades. Medite acerca de usted mismo.

2.-Haga lo que le gusta y prepárese en temas relacionados a su carrera. No está demás hacer actividades que nos relajen.

3.-Haga un inventario de su talento de liderazgo. Examine todo. Cargue siempre un cuaderno de notas y tome nota de todo lo que sea posible en cuanto a lo que le gusta o no, de lo que ve, siente u oye de los demás. Luego centre su atención en los puntos fuertes y haga lo conveniente con sus deficiencias.

4.-Elija un mentor o guía o instructor. Un líder que será tu asesor personal para tomar decisiones.

5.-Seamos aprendices permanentes. Muchas cosas están cambiando día a día.

6.-Seamos gerentes de nuestra propia empresa personal. Administradores eficaces. Lea todos los libros de liderazgo que tenga a la mano.

7.-Tenga bajo la manga después de un plan A, “ un plan B” o “un plan C”. ¿Qué harías si te despidieran de su trabajo mañana?

8.-Asuma el control de su calendario y busque beneficios personales: la salud es lo primero. No sacrifique su propia vida. Dese mucho tiempo para estar con usted mismo y distráigase.

9.-Tome decisiones importantes para su vida que son la materia prima de las decisiones sobre la carrera profesional. Interésese en los demás, es bueno estar pendientes de las amistades, familiares o compañeros de trabajo.

10.- Vaya por lo menos una vez al mes a caminar por la playa descalzo. Mire el mar, respira aire saludable. Observe la puesta del sol.

11.-Trabaje con un claro sentido de propósito personal.

12.-Establezca un contacto coherente con un poder superior mayor que nosotros mismos, en el campo o lugares donde podamos estar a solas con la naturaleza y elevar una plegaria de agradecimiento al Creador del Universo.

13.-Creáse un poder de valentía personal. Liderar desde un claro sentido personal de propósito.

14.-Desarrolle un amplio poder de honradez. Cultive los valores que sean necesarios para usted, su familia y su empresa.

15.-Controle su estrés con ejercicios de: meditación, relajación, yoga, respiración profunda, alimentación sana y rica en vitaminas.

16.-El liderazgo personal consiste en cuidar de uno mismo. Seamos sinceros con nosotros mismos. Salud física y mental. Debe cuidarse.

17.-Busque modos de celebrar. Las celebraciones son positivas. Hay que reírse más seguido. Las personas apáticas terminan estresadas y malhumoradas.

Empiece ahora a liderar. Salga al mundo con su nuevo disfraz de héroe. Es usted la persona que el mundo necesita. No se defraude a sí mismo y vaya a la captura del mundo. El mundo se lo agradecerá. Simplemente ¡hágalo ahora!

Lic. Néstor Álvarez
Experto en liderazgo
Autor de más de 20 libros de liderazgo y superación personal
Email: elgurudelariqueza@hotmail.com
Cel: 992287282

Cada uno de nosotros hemos nacido para liderar. No es la vida, es el camino que hemos elegido lo que muchas veces nos hace dudar de nuestras capacidades. Capacidad significa tener todo lo necesario para enfrentar una dificultad. Lo tenemos todo: Una mente, un cuerpo, energía; lo que nos hace falta es fuerza de voluntad, perseverancia y fe.

El liderazgo te dará las herramientas necesarias para luchar y enfrentar los problemas que se te presenten a cada instante de la vida. Nada es difícil, son nuestros pensamientos y temores los que nos hacen retroceder. Por ello en este artículo vamos a bosquejar de una manera sencilla algunos de los componentes, no todos, iremos por partes, para que puedas ir conociendo quien es realmente un líder.

He dedicado muchos años a la investigación en temas de liderazgo, he brindado conferencias, charlas y seminarios. Autor de más de 20 libros acerca del tema y sobretodo de motivación personal. Mi experiencia me ha enseñado una cosa: ser siempre el mejor. Es la clave del liderazgo.

Los líderes lideran el cambio pues estos crean una gran sinergia y simbiosis emocional en sus seguidores, de este modo llegan a brindarles extrema confianza y seguridad. La seguridad se entiende como la fuerza que emana de la fe del propio líder irradiado hacia los demás. Todo esto cargado de un compromiso apasionado y entusiasta.

Los líderes son altamente positivos: miran el universo como un todo, como parte de una gran familia. Son los llamados a trabajar para conectar todos los cables hacia una visión clara, firme y con respeto a los derechos humanos. Ellos son los llamados a definir toda actividad a través del manejo adecuado del FODA (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS) dando la visión y misión claras de lo que se pretende. Los líderes son generadores de valores y en todas sus explicaciones siempre resaltan sus valores éticos y los valores del grupo o de la empresa. Son observadores, diligentes, maestros, guías, evaluadores, todo bajo el concepto de libertad plena y respeto. Son la luz en medio de la oscuridad.

Los líderes crean una estrategia decisiva. Gracias a ello impulsan el triunfo: vencer, crecer y prosperar. Cuando definen sus objetivos, saben lo que tienen que hacer, para ello el líder, prevee, crea y orienta el cambio; crea compromiso en los miembros; este líder es audaz, ingenioso, factible y posible.

El superlíder: Sus componentes están firmemente cimentados a sus principios y sus principios basados en un modelo. Este modelo tiene tres componentes: carácter (es la fuerza emocional equilibrada que lo lleva actuar sin dilación),  competencia (es el conjunto de conocimientos, habilidades y experiencias) y estrategia (son sus herramientas para enfrentarse al entorno de manera efectiva). Una de estas estrategias es la persuasión a través de ésta brinda confianza, haciendo  de lo complicado algo simple, negociando y evaluando las dificultades. El líder es negociador, conoce como enfrentar los conflictos que puedan generarse (los conflictos pueden ser por tres motivos: intereses, necesidades o personales), manejando de manera adecuada sus emociones y las emociones de las personas.

El líder por naturaleza deber ser cosmopolita, holístico y amigo del mundo. Su actitud es altamente positiva y su fuerza radica en su seguridad a toda prueba. Observa, comprende y convence  sobre la base del respeto mutuo. Crea una mutualidad de intereses y cuando debate, prefiere el debate vigoroso, rico y respetuoso. Maneja la situación a través de su  parsimonia e infunde confianza. Elige y actúa. No le teme a nada ni a nadie. Es honrado, no es manipulador ni genera duplicidad. Es sencillo.

El líder es universal y comprende que hoy en día trabajan fuerzas más dinámicas y competitivas. Tiene la obligación de desarrollar habilidades tales como: de recepción, de emisión, manejo de comunicación verbal y habilidades asertivas o de autoafirmación.

En el próximo artículo vamos a tocar con detalle en qué consisten estas habilidades.

Habilidades, muchos las tienen. Las dejamos de desarrollar por otras razones. El líder debe aprender a conocer, entender y manejar ciertas habilidades que le son útiles.

1. Habilidades de recepción: A las personas les cuesta mucho acercarse a los demás. Hay cierta timidez con desconfianza. Yo diría que hay un temor inconsciente al rechazo o a la negativa, o quizás a no ser aceptado. Este complicado mecanismo de empatía depende de otros elementos tales como: conocer, entender y comprender profundamente a las personas. Tarea que le corresponde a un psicólogo. Sin embargo, todos tenemos ese don interior de comprender lo que nos quieren decir los otros.

El cuerpo comunica: comunicación no verbal. En primer lugar hay que tener presente la atención al interlocutor (escuchar), ponga mucha atención. Las personas escuchamos con el oído, la vista y el cuerpo. Correcto; hasta aquí creo que no hay dificultad para entender. Una persona siente que lo escuchan cuando hay interés en ésta. Debemos mirar con atención. Este interés tiene un mecanismo muy sencillo y se llama: empatía.

Ahora seguimos con: brindar retroalimentación (reforzar las ideas, opiniones, pensamientos, emociones del interlocutor), de modo objetivo, claro, riguroso y crítico. Una palabra mal dicha, puede ser  mal entendida y por lo tanto, mal aceptada. Seamos concretos: pongamos atención al oyente, miremos con entusiasmo, activemos la motivación interior, generemos un ambiente grato y socialmente cómodo. Finalmente, subrayemos los conceptos que han quedado claros entre usted y los oyentes. Tome nota de las emociones que ellos emitan.

2.-Habilidades de emisión: Responder adecuadamente a los mensajes. Las afirmaciones son muy importantes, las palabras y gestos que indiquen aprobación sobre los temas, palabras, discursos o ideas, son básicamente indicadores buenos. Asimismo, el brindar expresión libre y oportuna de opiniones, deseos y actitudes, el brindar información con precisión.

Ser precisos, claros y específicos. Eso ayuda bastante. Ocultar alguna información que es relevante, no es economizar ideas. Hay que ser asertivos. Los elogios sinceros son positivos: todas las personas tiene algo de qué hablar de manera positiva. Intentemos  expresar de la mejor forma cosas bellas.

3.-Manejo de comunicación no verbal: El cuerpo es un medio muy importante para comunicar. Las personas, todo el tiempo, nos estamos comunicando a través de él. Son básicamente nuestro radar y emiten ondas de información permanente: mirada, gestos, postura. Los brazos, las piernas, incluso la inclinación del cuerpo. Muchas veces de manera inconsciente realizamos movimientos que denotan información negativa. La voz y el ritmo en el hablar; el manejar nuestra distancia y espacio; coherencia en los mensajes enviados. Solicitar información. El cuerpo es un medio de comunicación muy importante, mantengamos siempre una postura elegante y positiva.

4.-Habilidades asertivas o de autoafirmación: La autoexpresión  positiva ayuda mucho, es mejor hacer una plena difusión de valores personales y resaltar las cualidades propias de nuestra persona;  mostrar empatía en relación con las emociones ajenas, no se pierde nada; sí, ganamos mucho cuando hacemos que los demás sientan un mensaje solidario y de acercamiento hacia ellos. Las personas aman ser aceptadas.

Expresiones adecuadas de las emociones, el control emocional negativo es básicamente una necesidad en estos tiempos. Saber cómo conducir las emociones nos va a permitir crear un ambiente saludable. Defensa de los derechos propios y respeto por los derechos de los demás; cada persona sabe muy bien que tan importante es el respeto hacia sí mismo y hacia los demás. Podemos decir que nuestras relaciones interpersonales deben ir marcadas con una gran dosis de respeto hacia afuera y, nuestras relaciones intrapersonales, gran dosis de respeto hacia sí mismo. El diálogo interior nos ayudará a despertar nuestra consciencia: de eso se trata.

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